压缩机行业快讯:茂名石化,强党建打造过硬攻

【压缩机网络】自“百日攻坚创效”启动以来,茂名石化分公司高压车间党支部紧紧围绕公司“百日攻坚创效”活动目标,创新“三区”模式,即“小组委员会+小组、小组党组+组员+组员”。大力实施组织力量提升工程,全面提升员工思想认识水平,凝聚团队力量,充分发挥党组织的战场堡垒作用和党员的先锋模范作用,努力打造温、热车间,推动2010年党建工作全面推进

做好严格支持委员会、领导班子和小组的工作,建设一支有先进思想、善于解决难题的队伍。党支部委员会领导班组发挥模范带头作用,确保班组成为稳定生产的坚强基石。高压车间党支部在化工部党委实行的“四带”工作竞赛制度的指导下,开展好各小组委员会和班组的工作。高压车间党支部提高了员工的思想认识,用纪律严格遵守五大纪律门,用三个基地巩固了车间的工作基础,用幸福促进了员工的幸福,确保了装置的安全稳定生产。原车间的一间倒班房靠近设备间,员工经常受到噪音和灰尘的困扰。车间党支部主动接手这个大问题,优化计划,积极协调。在不到半年的时间里,值班室的改造完成了,员工们搬进宽敞明亮干净的新值班室后都很兴奋。鉴于高压三班已经连续两次排名垫底,与该班有关联的支部委员林星,一直积极与班组长、班组主要成员及其他工作人员进行推心置腹的谈话,深入分析班组管理短板,找出问题的根源,及时开出正确的药方。

4月12日,一名高压一班工作人员违反了操作纪律。谢小组主动采访了该员工,分析了公司及分公司目前严峻的经营形势,以及经营不慎造成的影响和危害。高压班的工作人员提高了遵纪守法的思想意识。5月份,四个班组的管理工作明显改善。其中,高压三个班组在车间中排名第一,落后班组成为先进班组,保证了设备的安全生产。

进行真正的劳动竞赛和评估,建立一个具有优秀工作作风的坚强团队。车间党支部领导小组围绕“百日突击创效”的目标、任务和关键措施,将党建责任划分为党员责任区,落实到党员示范点。制定了党支部“百日突击创效”行动关键措施分解表和党员行动表,使每个党员都有指标和任务。分行以“挂图战”的形式,将“百日突击创效益”行动的关键措施挂在墙上,用党员姓名标明党员参与的增效任务和党员责任区,贴上党徽,暴露身份,主动接受组织和员工的监督,形成了“超越学习、超越帮助”的浓厚氛围。党支部打钉小组每天都要公布当天的红旗名单,表扬先进,鼓励落后,每个党员都可以通过检查自己完成的任务数来查找与先进党员的差距,从而激发全体党员创造效应的积极性。

在党支部的正确领导下,青年党员梁积极节能、创造效益。